Product-менеджеры

Мы называем продактов «мини-CEO», потому что это полноценные руководители своих направлений. Они одинаково уверенно работают с разработкой, маркетингом и продажами. А ещё — выступают амбассадорами продукта: умеют формулировать ценность, выстраивать коммуникацию внутри команды и представлять продукт на внешних площадках.

Продакт получает под свою ответственность продукт и развивает его на стыке технологий и бизнеса.

Ты не просто «отвечаешь» за результат — ты создаёшь продукт с нуля: формулируешь ценностное предложение, определяешь стратегию развития, управляешь бэклогом и влияешь на приоритеты инженерных и операционных команд.

А ещё — систематизируешь знания: оформляешь внутренние описания, презентации, баттл-карты, чтобы продукт был понятен и продажам, и разработке, и клиентам.

Работа продакт-менеджера — это не про контроль задач, а про развитие: анализ рынка, CustDev, участие в пресейлах, работа с конкурентами, позиционирование, адаптация под реальные запросы, формирование команды и проверка гипотез с расчётом эффективности. Вместе с тем — ответственность за метрики, которые отражают реальный прогресс, и систему, которая позволяет ими управлять.

Продакт — человек, который понимает продукт целиком.‍