Мы — те, кто превращает облака в уникальные решения под каждого клиента.
Заказчик попадает к нам уже после продажи — здесь и начинается самое интересное.
Мы предоставляем облачные сервисы с высокой степенью кастомизации, поэтому роль менеджера проекта является основной ценностью в нашей бизнес-модели.
Наша сила — гибкость и умение внедрять облачные решения под конкретные бизнес-потребности клиентов. Так что проекты ведём в самых разных форматах: от простого предоставления облачных ресурсов (IaaS) до проектирования архитектуры и управления клиентскими инфраструктурами. Счастливы вдвойне, когда счастлив клиент.
Менеджер проекта является лицом компании для заказчика, поэтому помимо управления проектами мы также отвечаем за развитие отношений с заказчиком и апселлы.
Пропуск в команду — готовность брать ответственность и доводить дела до конца. Технический бэкграунд приветствуется, но важнее — желание постоянно расширять кругозор: каждый день погружаться в инфраструктуру, бизнес-приложения и потребности клиентов.
Большинство брендов, которые ты видишь по пути на работу, доверяют инфраструктуру нам — и это вдохновляет
.webp)
[ примеры задач в команде ]
- Собрать проектную команду из инженеров, архитекторов, DevOps
- Декомпозировать цель проекта на задачи и утвердить сроки и план проекта с клиентом
- Развивать отношения с клиентом с целью дополнительной продажи новых услуг и решений